Amour et entreprise
Ce pourrait être le titre d’une série américaine à succès. C’est aussi un sujet qui entre en force dans l’entreprise. Il suffit d’entendre l’hymne à l’amour lancé par certains patrons pour leurs salariés. De [...]
La force d’un modèle, de société ou d’entreprise (regard « managérial » sur les inuits du nord Groenland)
Le Tout, le Temps, le sens de l’essentiel et la transmission Suivi d'un dialogue virtuel entre (grand) Nord et Sud Les inuits du Groenland sont l’un des rares peuples autochtones du grand nord arctique [...]
De la performance : le piège de la perfection
En sciences de gestion on s’accordera aisément sur une définition simple de la performance, considérée comme « l’atteinte d’un objectif préalablement défini ». Il en découle que le niveau de performance est fonction du degré d’atteinte [...]
Et si on passait du débat stérile au dialogue fertile ?
Débattre, défendre ses positions, imposer son point de vue, mener une guerre idéologique… le vocable du débat ressemble sensiblement à celui de la guerre ! Débattre, s’apparente-t-il à mener une guerre des idées ? Peut-on assumer [...]
Plaidoyer pour un monde hybride
L’hybridation semble avoir fait irruption dans nos vies personnelles comme professionnelles. Nos voitures, nos villes, nos bureaux, nos façons de travailler, nos parcours éducatifs, nos compétences s’affublent de ce qualificatif, qui traduit une [...]
L’expérimentation au service de la transformation
La Banque Populaire Grand Ouest, fondée en décembre 2017 à l’occasion d’une fusion entre quatre établissements, a impulsé dès 2018 plusieurs initiatives au service de deux enjeux stratégiques. Le premier enjeu était de libérer [...]
Faut-il abandonner l’exercice de formulation stratégique ?
La dimension volatile, complexe, incertaine et imprévisible (VUCA) du monde d’aujourd’hui requestionne l’intérêt pour une organisation de se doter d’un projet stratégique. Ce monde d’incertitude et de complexité vaut pour toutes les entreprises (ou [...]
L’impératif managérial du moment : (re)donner du sens. Mais de quoi parle-ton ?
Voilà certainement une des injonctions les plus fréquemment utilisées dans les articles de management ou dans la parole des dirigeants comme des collaborateurs : « il faut redonner du sens », « les gens recherchent du sens », « on a [...]
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