int&dyn

Intelligence
et dynamiques collectives
dans les
situations à enjeux

Le sens de notre action

Exprimer un potentiel & réaliser une ambition

Intédyn est un acteur de la transformation, au service de dirigeants et de managers engagés dans des situations à forts enjeux.

NOTRE CONVICTION PREMIÈRE : l'intelligence et l'énergie dont les entreprises ont besoin dans ces moments de grands défis sont pour l'essentiel déjà dans leurs murs !

LE SENS DE NOTRE ACTION : créer les conditions d'une prise d'engagement individuelle et collective autours de ces défis.

AU COEUR DE NOS APPORTS : le savoir faire méthodologique, avec la conviction qu'il s'agit là de bien plus qu'un levier...

Notre grille de lecture

l'ambition

Un acte de Direction Générale,
qui vise à énoncer la raison
d'être de l'entreprise ainsi que sa
volonté de marquer l'avenir.

l'activité, les projets

Les espaces où les choses se font : ceux de la production, des métiers, des projets...
Mais aussi l'espace où les défis deviennent réalité (projets de transformation, de développement, ...).

le système de management

Les principes et les actes qui orientent la culture managériale, qui expriment la singularité de l'entreprise et qui guident l'action managériale, individuelle et collective.

Quelques situations d'intervention

Groupe MACIF

Notre mission : l'accompagnement à élaboration du modèle managérial Groupe et à son appropriation lors de l'université d'été 2015 (Décembre 2014 - Juillet 2015)

Faire du management un levier de la transformation - Concept de Modèle managérial groupe - Task force de 30 tops managers - Les 5 piliers du management - Mise en mouvement des top 200 managers - L'université d'été comme moment d'appropriation et de bascule dans l'action...

Gustave Roussy

Notre mission : accompagner la croissance du département en consolidant son projet de développement et en structurant ses modes de travail (Novembre 2014 - Décembre 2015)

Mieux travailler ensemble - Au croisement d'enjeux éthiques, économiques et institutionnels - Caper la croissance et rester parmi les "seven magnificients" - La recherche clinique comme acte de soin - Le DITEP, un laboratoire de la médecine de demain - Créer une culture managériale.

Groupe RATP Dev

Notre mission : accompagner la Secrétaire Générale du Groupe dans la redéfinition de l'animation de la communauté managériale (Août 2015 - Décembre 2015)

Une nouvelle étape dans le développement du Groupe - Un nouveau rôle pour les managers et les collectifs de management - L'efficacité des temps collectifs et des réunions physiques dans un groupe mondial - Les échanges entre Codir et top managers - le continuum et la dialectique entre Appropriation et Contribution.

Deux trajectoires convergentes

é commercial
photo Pascal Croiset

Pascal CROSET 06 09 25 68 86

Docteur de l'Ecole Polytechnique en sciences de gestion, il a débuté son activité professionnelle dans le monde du conseil avant d'assurer pendant six années la responsabilité du Service de l'analyse stratégique au sein de la direction générale du CNRS. Il a créé et dirigé pendant dix ans le cabinet de conseil en management Praxeo-Conseil  spécialisé dans l'accompagnement de dirigeants dans l'analyse stratégique, la conception et la mise en oeuvre de projets de transformation.

En 2013, il reçoit le Prix Fondation Manpower - Groupe H.E.C du livre en management de l'année pour "l'ambition au coeur de la transformation" (Dunod éditions).

ouvrage - l'ambition au coeur de la transformation
photo Ronan Civilise

Ronan CIVILISE 06 60 10 51 70

Ancien élève de l'Executive MBA du Groupe H.E.C. Paris, il a débuté sa carrière au sein de la Direction Technologie et Innovation du Groupe SUEZ avant d'assurer la Direction des Opérations d'un cabinet de conseil spécialisé dans le management de l'innovation. Il a dirigé pendant quatre ans le cabinet en management DRHEAM-INSTITUTE qui déploie son modèle de management spécifique DRHEAM dans des contextes de transformations sensibles, en France et à l'international.

En 2014, il inscrit au catalogue Executive Education de l'Ecole Centrale Paris, un programme de formation dédié au pilotage de projets complexes avec le modèle DRHEAM.

ouvrage - sécuriser la réussite de vos programmes et projets complexes